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¿Contratar o capacitar equipo?

Los profesionales requieren ejecutivos que estén listos para los desafíos emergentes y capaces de desarrollar nuevas habilidades

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"En mi opinión una de las mayores dificultades encontradas a la hora de gestionar es hacer que los equipos mantengan el foco en el cliente, trabajen en grupo y sigan motivados" - William Rocha, CIO de D'avó Supermercados.

Willian Rocha acumula cerca de 30 años de actuación en empresas de mediano y gran porte en varios segmentos. Durante los últimos 12 años, Rocha ocupa el cargo de CIO en la empresa D'avó Supermercados.

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"Las mayores dificultades encontradas a la hora de gestionar los equipos son gestionar las expectativas de cada uno" - Euro Ferreira, CIO de Amsted Maxion

Euro se desempeña en el área de TI desde hace 35 años. Siendo que hace 33 que está en Amsted Maxion en que es actualmente CIO. Comenzó su carrera en el área de tecnología como programador trainee (Basic y Cobol), pasando por todas las áreas del departamento desde entonces.

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“Lidiar con las subjetividades de los miembros del equipo, entender sus necesidades y conciliarlas a los objetivos de la organización exige un trabajo permanente de construcción de la confianza” - Wellington Coelho, CIO y Security Officer de Teksid

Wellington actúa desde hace 33 años en el área de TI, siendo 14 como CIO y Security Officer de Teksid de Brasil. Licenciado en administración de empresas con extensión en análisis de sistemas en la UFMG, Wellington tiene postgrado en gestión de la innovación, y también MBA en administración de proyectos en el IETEC-MG. Además, posee experiencias en las áreas de gobernanza en TI; gestión de proyectos; gestión de competencias; gestión de la innovación, reestructuración y mejores prácticas en el sector de la tecnología; gestión del área de seguridad de la información, riesgos, compliance y continuidad de negocio; DRI-CFCP - Disaster Recovery Institute USA. Certificado Certified Security Officer - MCSO e ITIL Foundation.

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"En la gobernanza de TI es necesario un alineamiento estratégico con la alta gestión, la definición de prioridades y el orden de estas prioridades" - Lissandro Hoffmeister, CIO de Unochapecó

Lissandro Hoffmeister tiene un master en tecnología y gestión de la innovación, especialista en ingeniería y calidad de software, licenciado en ciencia de la computación y miembro del Comité de Planificación y Presupuesto de Unochapecó. El profesional aún acumula actuaciones en el Proyecto de la Red Municipal de Chapecó para interconexión en banda ancha de instituciones de enseñanza, investigación y extensión en el oeste de Santa Catarina, es también participante del GRUA - Grupo de Investigación en Informática Aplicada en Ingeniería y Arquitectura y de la Cámara De Tecnología e Información de la ACAFE.

 

 

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