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Atraer y retener talentos es uno de los grandes desafíos en las organizaciones, especialmente cuando nos enfocamos en el sector de TI, en el cual la falta de mano de obra es muy notable. ¿Cómo puede su ambiente de trabajo convertirse en el ideal para los profesionales en un mercado altamente competitivo, pero con un índice creciente de burnout y otros problemas de relacionados a la salud mental y emocional? ¿De qué se trata realmente el ideal workplace? ¿Crecimiento profesional y buenos salarios? ¿Buenas relaciones entre las personas? ¿Seguridad emocional? ¿Inversiones internas para el desarrollo profesional? Son muchos los temas que hay que enumerar, sin embargo, es importante saber cómo combinarlos y cuál es su papel como líder en la construcción de este ambiente.
Sebastian Bonhomme
Keynote
Ideal Workplace: El papel de los líderes en la creación de ambientes que generan resultados que hacen la diferencia
Psicoanalista, Estratega de Comportamiento y Mentor Organizacional especializado en Liderazgo y Salud Emocional.
Ayudo líderes y futuros líderes a generar más resultados con mayor impacto y realización. Construyo y facilito planes de desarrollo personal y profesional basados en la metodología GME® Growth Mindset Expansion que desarrolla y potencia las habilidades conductuales esenciales de los líderes actuales, enfocándose en una mentalidad que los mantenga competitivos en el mercado y les permita resolver los problemas reales de la nueva economía transformándolas en oportunidades concretas.
Apasionado por el comportamiento humano. Postgrado en Salud Mental en las Organizaciones en el Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein, me profundicé en el estudio neurocientífico del comportamiento, graduándome en Neuroaprendizaje en la Harvard Extension School. Me especialicé en Desarrollo Humano de Gerentes en el MBA de la Fundação Getúlio Vargas y busqué técnicas de profundización en Habilidades Interpersonales, Cambio y Gestión de Hábitos en el Instituto Dale Carniege y en Estrategia Conductual en el IBC. Y como me apasionan las oportunidades que vienen con el cambio, siempre me estoy mejorando para comprender cómo nosotros, desde un punto de vista conductual, nos adaptamos y evolucionamos.
Master mentor certificado por BCI – Behavioral Coaching Institute (EE.UU.), miembro de ECA – European Coaching Association (EU), NeuroLeadership Institute Group (BR) y WFS – World Future Society (EE.UU.).
Actualmente soy mentor en Falconi Road of Skills and Talents, coordinador del GBA® - Global Business Administration in Exponential Leadership. Co-desarrollador y profesor del GBA® en Agilidad en el Aprendizaje en ISAE/FGV. Profesor invitado en cursos de posgrado con sesgo conductual en Universidades Positivo y OPET.
He desarrollado y facilitado, también, programas de liderazgo en organizaciones como Bosch, General Motors do Brasil, Unimed, TESA, Sicredi, Grupo VendaMais, VALMET, Ciashop by TOTVS, FilGroup, EBANX, Cooperativa LAR, Grupo Nissei, MadeiraMadeira, entre otras.
Juan Diego Palomino Delgado
Testimony
Testimony
Ingeniero de Sistemas y egresado Maestría en Administración de Negocios, es Jefe de Seguridad de la Información de CMAC Cusco S.A.
Tiene conocimientos en Desarrollo Seguro (OWASP, OWASP top 10), Cloud Computing, PCI-DSS, EUROPAY MASTERCARD VISA (EMV), Certified Ethical Hacker (CEH), NIST CSF, Biblioteca en estructura de sistemas de información (lnformation, Technology lnfraestructure Library ITIL), COBIT y PMI.
Experiencia en temas logísticos y em metodologías de gestión empresarial como TOGAF (The Open Group of Architecture Framework), Joint Venture, Balanced Scorecard, Mejora continua, Calidad total y Six Sigma.
4Interacting
An exclusive closed-door meeting in which the provider leads a session of approximately 20 minutes with a pre-organized group of C-level executives.
Each session enables a structured conversation with experience sharing, insights, discussion of real challenges, and closer engagement with key decision-makers.
Case de Sucesso
Presentation of a project aimed at showcasing how the organization addressed challenges, structured its strategy, and achieved concrete results, while sharing relevant learnings for practical application.
Keynote
A guest expert addresses highly relevant topics for the participants’ professional routine, connecting trends, challenges, and opportunities directly to the event’s theme. The objective is to spark reflection, generate strategic insights, and inspire executives with a current and practical market perspective.
Testimony
Presentation by a guest C-Level, who shares his experience as an IT manager, offering the perspective of those who experience the sector on a daily basis and connecting his reflections to the central theme of the event.
4Interacting
An exclusive closed-door meeting in which the provider leads a session of approximately 20 minutes with a pre-organized group of C-level executives.
Each session enables a structured conversation with experience sharing, insights, discussion of real challenges, and closer engagement with key decision-makers.
Case de Sucesso
Presentation of a project aimed at showcasing how the organization addressed challenges, structured its strategy, and achieved concrete results, while sharing relevant learnings for practical application.
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A guest expert addresses highly relevant topics for the participants’ professional routine, connecting trends, challenges, and opportunities directly to the event’s theme. The objective is to spark reflection, generate strategic insights, and inspire executives with a current and practical market perspective.
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